사회복지 조직 관리자가 가져야 할 리더십
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작성일 20-10-30 06:51
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카리스마 리더의 속성 으로는 높은 수준의 자기 확신, 선명하고 강한 비전, 자신의 비전에 대한 강한 믿음, 전통적 규범과는 다른 형태로 나타나는 독특한 행동양식, 개혁적이고 alteration(변화) 지향적인 모습, 조직 environment(환경) alteration(변화) 에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 에너지 및 행동 지향적 태도 등이 있다. 섬김의 리더십은 아직까지는 학문적인 체계성에서 다소의 미흡함을 가지나, 논점이 지니는 의미와 중요성 및 사회복지서비스 조직 등의 일정 형태 조직과의 부합
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사회복지 조직 관리자가 가져야 할 리더십
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섬김의 리더십은 힘과 권력에 의한 지배가 아니라 타인의 욕구에 초점을 두면서 헌신 봉사적 태도와 행동으로 타인이 더 높은 차원의 동력을 지닐 수 있게 동기화 시키는 리더십이다. 관리자이자 동시에 리더가 되는 것, 관리자와 리더십 사이의 동시적 성취가 조직관리에서 무엇보다도 중요한 과제(problem)이다.
사회복지 조직 관리자가 가져야 할 리더십
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다. 섬김의 리더십은 주로 비영리조직 등의 서비스 조직의 리더십 연구에서 많이 고려되고 있는데, 이러한 경향성이 부상하는 이유는 이러한 형태의 조직 속성 자체가 섬김과 밀접하게 연관되어 있기 때문인 것으로 보인다.
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사회복지 조직 관리자가 가져야 할 리더십
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우선 리더십의 definition 에 대상으로하여 살펴보면 리더십이란? 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기를 부여하는 능력을 말한다. 클라이언트에 대한 섬김과 더불어 구성원에 대한 섬김이 동시에 필요할 수 있는 장이기에, 이러한 형태의 조직에서 섬김의 리더십 구현과 실천에 대한 관심과 더불어 이에 대한 연구가 증가되고 있는 것으로 보인다. 타인을 위한 종의 지위에서와 같은 희생과 봉사라는 좀처럼 쉽게 수행하기 힘든 노력, 이것이 섬김의 리더십이라는 단순한 진리가 갖는 위대함이다. 核心개념(槪念)의 하나는 성경에서 예지, 지혜, 치유의 은사로 표현되고, 하늘에서 부여받은 예외적인 개인적 특질로서 권력의 원천이라고 설명한다.
최근의 리더십에 관한 이론을 보면 속성 론적 접근의 부활이라고 볼 수 있는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십이 그리고 섬김의 리더십이 있다. 카리스마 리더십은 특정 리더가 어떻게 부하들로부터 현저하게 높은 수준의 동기, 존경, 헌신, 신뢰, 충성을 얻게 되는지 그리고 어떻게 조직이 이러한 리더의 지휘 하에서 혁혁한 성공을 거둘 수 있게 되는지를 설명한다.
