[2018] 시(時)테크
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작성일 19-08-06 22:22
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!~시테크 , 시(時)테크경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
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시 테크 전략(戰略) 의 의의와 탄생배경, concept(개념)과 구조 및 전략(戰略) 등 전반적인 내용에 관련되어 요약했습니다.
지금까지 시간은 기업내부에서 아껴쓰거나 낭비하지 않는다는 정이 으로 활용되었으나 이제부터 중요한 것은 바로 고객의 시간인 것이다. 과제 작성하는데 참고자료로서 좋은 내용이 되시리라 생각합니다.
순서
시 테크 전략의 의의와 탄생배경, 개념과 구조 및 전략 등 전반적인 내용에 대해서 정리했습니다. 즉, 시간을 중심으로 한 전술이 새로운 경영무기가 되고 있다
지금은 정보 커뮤니케이션의 속도가 빨라지고 접근도 또한 높아져서 비슷한 기술, 상품, 서비스를 여러 기업이 거의 동시에 개발하고 공급하는 시대가 되어가고 있는 만큼, 수요의 시간 탄력성이 점점 더 높아지고 있다 따라서 과학적 관리법에 기초한 시간관리와 타임베이스전술은 전혀 차원이 다르다는 것을 이해하여야 한다. 시험 잘 보시길 바랍니다.
최근 성장하고 있는 비즈니스를 보면 한결같이 품질면에서의 부가가치 …(省略)
시(時)테크
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다. 즉 고객들에게 더 빨리 공급하고, 더 빨리 서비스함으로써 ‘고객만족’을 확보하는 것이 중요한 전술적 요소로 떠오르고 있다
2. 시(時)테크전술의 탄생 배경
초우량 기업들의 성공비결은 ‘시간’을 전술적 자원으로 활용한다는 점이다. 시험 잘 보시길 바랍니다. 해결해야할문제 작성하는데 참고reference(자료)로서 좋은 내용이 되시리라 생각합니다. !~
1. 시테크 전술의 의의
2. 시(時)테크전술의 탄생 배경
3. 시테크전술의 정이 과 영역
4. 시테크전술의 구조와 프로세스
5. 시테크전술의 목표(goal)
6. 시테크전술과 MBS
7. 시간의 경과와 기업이윤
8. 시테크전술의 구축과 실천
9. 시테크전술의 유의사항
정보화사회에서 새로운 패러다임이 요구되는 것은 산업사회의 사고관이나 가치관으로서는 더 이상 경쟁에서 살아남을 수 없기 때문이다
기업은 環境(환경)alteration(변화) 의 복잡성과 신속성에 대응하기 위해서 전통적인 경영자原因 사람, 자금, 물자에 새로운 경영자原因 정보, 기업culture, 시간을 추가해야만 한다.
