중소기업의 key point(핵심) 인재 확보 및 양성전략
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작성일 19-07-12 02:12
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우리나라 중소기업의 key point(핵심) 인재 확보 및 양성 실태을 대기업과 비교하여 살펴보고, 국내 선진기업의 key point(핵심) 인재 확보 및 양성전략을 벤치마킹하고 중소기업에게 주는 시사점 및 중소기업의 key point(핵심) 인재 확보와 양성대책을 구체적으로 살펴봤습니다. 이와 같은 environment(환경) 變化에 따라 중소기업에서는 기술을 개발, 활용하는 주체인 인적자원이 중요시되고 있다
최근 선진기업 및 대기…(To be continued )
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중소기업
중소기업의 key point(핵심) 인재 확보 및 양성전략
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우리나라 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성 현황을 대기업과 비교하여 살펴보고, 국내 선진기업의 핵심인재 확보 및 양성전략을 벤치마킹하고 중소기업에게 주는 시사점 및 중소기업의 핵심인재 확보와 양성방안을 구체적으로 살펴봤습니다.
2. 중소기업의 the gist인재 확보 및 양성의 necessity
가. 중소기업의 경영 environment(환경) 變化
future 의 기업사회는 `작은 것이 아름다운 시대` 즉 중소기업의 중요성이 강조되는 시대가 도래할 것이다.
순서
레포트/경영경제
Ⅰ. 서 론
1. 문제의 제기
2. 연구 목적
3. 연구 방법
Ⅱ. 중소기업 the gist인재관리 상황
1. 중소기업의 인력난 상황과 drawback(걸점)
2. 중소기업의 the gist인재 확보 및 양성의 necessity
가. 중소기업의 경영 environment(환경) 變化
나. 중소기업의 the gist인재 확보와 양성의 necessity
3. 중소기업의 the gist인재 확보 및 양성의 상황 및 drawback(걸점)
가. 설문조사
나. 實態조사 시사점
Ⅲ. the gist인재관리 사례(instance)分析
1. 중소기업 인재관리 우수사례(instance)
가. 대지금속 주식회사
나. 현대기계공업 주식회사
다. the gist인재 유지
Ⅴ. the gist인재 확보 및 양성을 위한 제언
그 동안의 인력수급 대안은 고임금 기업군과 저임금 기업군으로 이분화하거나 중소기업의 낮은 기술력을 전제로 한 저급 기능인력의 인력난 해소대안을 제시하는데 그쳤다. 정치적 민주화에 의해 실시된 지방자치와 지역경제 활성화 시책도 중소기업의 역할과 비중을 증대시킬 것이다.
다. 여기에 기술變化도 급격히 이루어져 대형기술보다는 소형기술의 개발이 활기를 띄게 될 것이다. 이는 environment(환경) 變化에서도 읽을 수 있다 future 의 경영environment(환경) 은 지금 보다 더욱 빨리 變化할 것이고 복잡성도 더욱 높아져 그야말로 불확실성이 커지는 시대를 맞게 될 것이다. 또한 소득 및 생활수준의 향상으로 제품에 대한 소비자의 욕구가 다양화, 개성화되어 다품종 소량생산으로의 대처가 불가피하다. 중소기업 인재관리 시사점
2. 선진기업 벤치마킹
가. General Electric
나. New York Life
Ⅳ. the gist인재 확보, 육성대안
1. 중소기업의 인재모집과 선발
가. 중소기업의 응시생 유치
나. 선발지침
2. the gist인재 개발의 책략적 접근방법
3. the gist인재 확보, 육성책략
가. the gist인재 확보
나. the gist인재 육성
다. 그러나 현 시점에서는 중소기업의 인력난해소는 무엇보다도 the gist인재를 확보하고 양성하는 것이다.
