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노키아의 경쟁력 및 원천

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작성일 19-06-17 14:35

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이러한 시기에 취임한 요르마 올리라 회장은 매출 증대를 위한 덩치 불리기 신화에 …(투비컨티뉴드 )

다. 이런 분위기에서 요르마 올리라는 최고경영자가 되었다. 노키아의 사장 겸 CEO가 된 것은 1992년 41세 때였다. 그는 국제 사업 부분 부사장으로 입사했고, 1990년 노키아 모바일폰 사장에 취 임했다.


순서


노키아의 경쟁력 및 원천


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-최고 경영자의 리더십

-조직culture

-동기 부여 (인센티브제도)

-실패를 용인하는 culture

-개인존중

-연구개발에 대한 투자

-브랜드 경영 중시

-교육 및 사람에 대한 투자

-협력과 제휴



-최고 경영자의 리더십
비즈니스 위크가 ‘천재 경영자’로 평가한 요르마 올리라 회장은 40대 에 노키아의 최고경영자가 되어 몇 년 사이에 노키아를 초일류기업으 로 변모시켰다. 그런 그가 노키아로 스카웃 된 것은 1985년이다.
요르마 올리라가 CEO가 되었을때 노키아는 무분별한 사업 확대로 경영 위기에 봉착하여 그룹은 막대한 누적 손실을 입었으며 그로 인해 CEO가 자살하는 등 어려움을 겪었다. 일견에서는 요르마 올리라 회장을 ‘북유럽의 잭 웰치’ 라고 부르며 그의 탁월한 경영적 능력을 높이 사고 있다 요르마 올리 라(Jorma Ollila)는 1950년 핀란드에서 태어나 1978년부터 런던 시티 뱅크에서 어카운트 매니저를 맡아, 33세때 핀란드 시티뱅크의 임원이 되었다.노키아의경쟁력및원천 , 노키아의 경쟁력 및 원천경영경제레포트 ,



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레포트/경영경제

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노키아의 경쟁력 및 원천에 대한 글이고, 조직文化(culture) 와, 동기 부여,인센티브제도에 대한 설명(說明)이 되어있고, 실패를 용인하는 文化(culture) 란 어떤거인지도 나와있습니다.
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REPORT 73(sv75)



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