유한킴벌리 기업analysis과 SWOTanalysis및 유한킴벌리 경영전략(인적자원관리,CSR,동반성장)analysis과 마…
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작성일 19-06-16 20:27본문
Download : 유한킴벌리 기업분석과 SWOT분석및 유한킴벌리 경영전략(인적자원관리,CSR,동반성장)분석과 마케팅전략 분석및 유한킴벌리 향후전략제안과 나의의견.hwp
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순서
유한킴벌리 기업analysis과 SWOTanalysis및 유한킴벌리 경영전략(인적자원관리,CSR,동반성장)analysis과 마케팅전략 analysis및 유한킴벌리 향후전략제안과 나의opinion(의견)
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설명
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유한킴벌리 기업analysis과 SWOTanalysis및 유한킴벌리 경영전략(인적자원관리,CSR,동반성장)analysis과 마케팅전략 analysis및 유한킴벌리 향후전략제안과 나의opinion(의견)
레포트/경영경제
유한킴벌리
strategy事例(사례)연구
INDEX
1. 유한킴벌리 기업introduce
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 경영이념
2. 유한킴벌리의 경영strategy
(1) 인적자원관리 (HRM) strategy
1) 몰입도 향상strategy
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 長點
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSRstrategy)
1) 인간존중 시스템
2) 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인
(3) 동반성장strategy
3. 유한킴벌리 SWOT 分析
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 유한킴벌리의 marketing strategy
(1) 광고strategy
(2) 프로모션 strategy
(3) 그린marketing
5. 유한킴벌리 브랜드 그린핑거의 marketing strategy
(1) 그린핑거 제품分析
(2) 그린핑거와 몽드드 marketing 4P 비교分析
6. 유한킴벌리 향후strategy제안
7. 나의意見
1. 유한킴벌리 기업introduce
(1...
유한킴벌리
strategy事例(사례)연구
INDEX
1. 유한킴벌리 기업introduce
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 경영이념
2. 유한킴벌리의 경영strategy
(1) 인적자원관리 (HRM) strategy
1) 몰입도 향상strategy
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 長點
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSRstrategy)
1) 인간존중 시스템
2) 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인
(3) 동반성장strategy
3. 유한킴벌리 SWOT 分析
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 유한킴벌리의 marketing strategy
(1) 광고strategy
(2) 프로모션 strategy
(3) 그린marketing
5. 유한킴벌리 브랜드 그린핑거의 marketing strategy
(1) 그린핑거 제품分析
(2) 그린핑거와 몽드드 marketing 4P 비교分析
6. 유한킴벌리 향후strategy제안
7. 나의意見
1. 유한킴벌리 기업introduce
(1) 유한킴벌리 기업개요
1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 합작해 유한킴벌리를 세웠다. 유한양행은 유일한 박사가 세운 제약회사이며 킴벌리클라크는 미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사다.
1971년 유한킴벌리는 국내 최초의 미용티슈인 크리넥스를 출시했다. 킴벌리클라크의 해외 자회사 가운데 현지 이름을 쓰는 회사는 유한킴벌리가 유일하다. 유한킴벌리는 1995년 신제품 화이트를 선보이면서 2003년 여성용품 시장 점유율을 62%로 끌어올렸다. 그러나 1980년대 후반 해외투자 자유화에 따라 글로벌 기업 제품이 국내에 들어오면서 시장 점유율이 20% 이하로 떨어졌다. 당시 두루마리 휴지는 검은빛 얇은 색이었고 …(생략(省略))
다.
유한킴벌리는1975년 국내 최초의 화장실 전용 화장지 뽀삐를 선보였다. 또 이 해에 면제품 위주였던 국내 생리대 시장에 최초의 1회용 생리대인 코텍스를 선보였다.
코텍스는 1980년대까지 시長點유율 1위를 유지해 국내 생리대 시장의 대표 상품 자리에 올랐다.