경영혁신 事例 - 도요타 자동차
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작성일 19-12-09 03:06
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도요타 자동차의 경영혁신사례를 분석하였습니다.
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Ⅰ. 회사introduce
Ⅱ. 성공요인과 혁신instance(사례)
◆ TPS (Toyota Production System)
◆ 인간경영
◆ 렉서스
Ⅲ. 결론
1) 도요타의 성공요인
2) 현대 자동차의 문제가되는점
3) 문제가되는점 해결대책
3) 전제조건
(1) 협력업체와 정보공유 필수
(2) 실시간 정보전달 네트워크 구축
(3) 협력업체와 거리가 가까워야함
→ 세계3위 부품회사인 덴소와 긴밀한 협력 (나고야 소재)
→ 아이신은 도요타자동차의 관련사
→ 덴소, 아이신과의 관계는 타경쟁상대와는 다른 도요타만의 差別(차별) 화된 강점
◆ 인간 경영
지속적 개선과 인간존중이 核心(핵심)
1) 지속적 개선
→ 종업원 스스로 머리를 쓰고 지혜를 발휘해서 일하게 함
→ 이를 위한 사내환경을 만드는데 역점을 둠
→ 임원 및 종업원들은 항상 위기의식으로 가득차 있어야함
→ ‘인간은 위기에 처한 만큼 지혜가 나온다’
→ 최근 4년간 자발적 임금동결
→ 모든 업무는 개선 가능하다는 전제에서 처음 – 가이젠 culture
→ 개선점을 항상 고민하고 자발적으로 제안…(drop)
경영혁신 事例 - 도요타 자동차
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