[경영,경제]일본 [야마다사장]미라이 공업의 인적자원관리 instance(사례)
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작성일 19-09-25 02:46
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당시 나는 취업에 관한 것은 먼 이야기로만 들렸던 대학 신입생이었고, 더군다나 기업의 인적자원관리란 분야조차 자세히 알지 못했었다. 집에서 TV로 다큐멘터리 같은 프로그램(program]) 을 보고 있었는데 그 프로그램(program]) 은 바로 이번 레포트(report) 해결해야할문제였던 MBC스페셜 미라이 공업에 관한 이야기였다. 몇 년 전에는 깨닫지 못했었던 큰 충격과 함께, ‘과연 이런 경영방식이 실현 가능한가’라는 생각이 들었다. 당시 나는 취업에 관한 것은 먼 이야기로만 들렸던 대학 신입생이었고, 더군다나 기업의 인적자원관리란 ...
“야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다” 편을 보고나서
- 야마다 사장의 ‘유토피아 경영’은 과연 실현 가능한가
Ⅰ.서론
Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리
1. 미라이 공업 紹介
2. 야마다 사장의 철학
3. 사원들의 자율성
4. 직원들의 보상관리(복지후생)
Ⅲ. ‘유토피아 경영’의 적용
1. 현재 다른 기업들의 현실
2. 과연 ‘유토피아 경영’은 적용 가능한가
Ⅳ. conclusion
Ⅰ.서론
몇 년 전, 확실히 기억이 나진 않지만 군 입대 전으로 기억한다. 그 당시 처음부터 자세히 보진 않았지만 내가 받았던 느낌은 ‘그냥 좋은 기업이구나’, ‘괴짜 사장이다’ 정도 였던 것 같다.
Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리
1. 미라이 공업 紹介
미라이 공업은 Japan 기후현 남부에 위치한 기업으로 처음 작은 중소기업으로 스타트해 현재 Japan 전역에 공장을 30개정도 가동하고 있고, 연 2500억 이상의 매출을 거두고 있다 직원은 공장 직원들을 모두 합쳐 정규직으로서 약 8…(省略)
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[경영,경제]일본 [야마다사장]미라이 공업의 인적자원관리 instance(사례)
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레포트/경영경제
[경영,경제]일본 [야마다사장]미라이 공업의 인적자원관리 instance(사례)
다. 하지만, 이번 해결해야할문제로 인해 프로그램(program]) 을 다시 제대로 보게 된 후의 느낌은 전혀 달랐다. 이러한 경영방식이 모든 기업에 실현 가능하다면 현재 우리사회에 큰 문제인 비정규직 문제, 노령화 문제, 노사 문제 등 여러 문제들이 한꺼번에 해결 되는 것이 아니겠는가. 그래서 나는 기업의 인적자원관리 방식의 혁신을 가져온 야마다 사장의 철학을 살펴보고, 과연 그것이 다른 기업에도 적용 가능한가를 살펴보고자 한다. 집에서 TV로 다큐멘터리 같은 프로그램(program]) 을 보고 있었는데 그 프로그램(program]) 은 바로 이번 레포트(report) 해결해야할문제였던 MBC스페셜 미라이 공업에 관한 이야기였다.
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`MBC 스페셜` “야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다” 편을 보고나서
- 야마다 사장의 ‘유토피아 경영’은 과연 실현 가능한가
Ⅰ.서론
Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리
1. 미라이 공업 紹介
2. 야마다 사장의 철학
3. 사원들의 자율성
4. 직원들의 보상관리(복지후생)
Ⅲ. ‘유토피아 경영’의 적용
1. 현재 다른 기업들의 현실
2. 과연 ‘유토피아 경영’은 적용 가능한가
Ⅳ. conclusion
Ⅰ.서론
몇 년 전, 확실히 기억이 나진 않지만 군 입대 전으로 기억한다. 그 당시 처음부터 자세히 보진 않았지만 내가 받았던 느낌은 ‘그냥 좋은 기업이구나’, ‘괴짜 사장이다’ 정도 였던 것 같다.
