대형할인점의 경영전략(戰略)
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작성일 19-05-12 10:15
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대형할인점의 경영전략(戰略)
다.
이마트의 경영전략과 롯데마트의 경영전략에 대해서 작성한 파워포인트 자료입니다. 월마트나 까르푸처럼 독자적인 경영권을 행사하지 않고, 두 기업이 경영권을 동등이 행사 함.
4Pstrategy – Price
상품 가격의 discrimination화 (Basket Price)
소비자가 가장 많이 찾는 600가지 아이템(바스켓 아이템)에서 경쟁사 대비 최저 가격을 제공함(약 3~5% 저렴한 가격)
유통비의 절감
산지 직거래 체제의 구축으로 저렴한 가격에 제품을 공급(바스켓 프라이스 아이템 가격의 경쟁력 확보 가능)
가격에 ‘초특가’, ‘하나 더’, ‘추가증정’, ‘광고상품’ 등 가격 마크를 붙여 소비자와 커 뮤니케이션이 가능하도록 함
재고 부담을 안고 직영판매율 제고로 고품질 저가격을 형성
4Pstrategy – Product
산지 직거래로 신선한 제품 공급
농산물 전품목을 농협 중앙회가 …(생략(省略))
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이마트의 경영전략(戰略) 과 롯데마트의 경영전략(戰略) 에 마주향하여 작성한 파워포인트 data(資料)입니다.
롯데마트의 경영strategy
백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 strategy적 연계 강화
충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
경영정책
대고객 서비스
최저가격 보상제
교환환불 보증제
계산 착오 보상제
신선식품 신선도 보증제
신선식품 맛 보증제
롯데마트 마일리지 카드
상품권과 샤롯데 카드
광고활동
테스코의 introduction
1995년 5월 1일 삼성과 테스코와의 합작 설립하였음. 각각 지분은 삼성물산19%, 테스코 81%의 지분으로 이루어 졌다.
[marketing ]대형할인점의_경영전략(戰略) (이마트,_롯데마트,_테스코)
레포트/경영경제
1. E-MART
이마트의 등장배경
이마트의 목표(目標)
이마트의 발전형태
이마트의 경영strategy
이마트의 SWOT 分析(분석)
이마트의 4Pstrategy
이마트의 STP分析(분석)
이마트의 유통strategy
이마트의 1위 비결
2. 롯데마트
롯데마트의 introduction
롯데마트의 경영strategy
롯데마트의 경영정책
롯데마트의 SWOT分析(분석)
롯데마트의 4Pstrategy
롯데마트의 유통strategy
3. 테스코
테스코의 introduction
테스코의 경영원칙
테스코의 SWOT分析(분석)
테스코의 4Pstrategy
테스코의 유통물류strategy
4. strategy비교
5.conclusion
6. reference
롯데마트의 introduction
롯데마트는 대표적인 유통 전문 그룹 롯데가 만들어낸 대형 할인점이다.
현재 전국적으로 35개의 점포가 운영되고 있으며, 각 점포는 지역 중소기업체를 적극 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지역 경제 발전에 일조하고 있을 뿐만 아니라, 2007년까지 전국적으로 70여개의 점포망을 구축하고 각 부문별 시스템을 첨단화하여 세계 속에 우뚝 서는 유통전문기업으로의 도약을 계획하고 있는 기업이다.
IMF이후 삼성그룹차원의 구조조정 necessity 이 제기됨에 따라 삼성물산 유통부문에 대한 외자유치가 결정되었다.
